在80年代，两大速溶咖啡品牌，麦斯威尔和雀巢共同进入中国市场。而如今，雀巢咖啡在中国市场的销量远高于麦氏咖啡，并且打败了所有竞争对手，成为咖啡行业销量王。那么，雀巢成功的秘密武器到底...

营销包括过程和结果，而前者往往被忽略，企业总是过分地追求结果，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的营销，其执行力也就无从谈起。

如今食品工业市场竞争异常惨烈，抢、拼、夺似乎是早已经司空见惯的事。面对如此白热化的竞争，企业营销该如何适应瞬息万变的市场呢？

指经销商可以获得竞争优势并加以利用的那部分市场，根据地市场完全是从竞争性差异的角度来界定的，根据地市场思维的本质是根据竞争程度决定利润的最优化。

餐饮前端外卖市场目前已是一片红海,美团外卖、饿了么、百度外卖等加大烧钱力度,积极抢占市场份额。要想再以平台思路切入外卖市场在各方面已经难占优势,于是不少餐饮O2O项目开始从更细化的垂直方...

现在市场竞争激励，大品牌依托于自身的品牌效应和自身财力支持等原因越战越勇，在这样的情况下，小企业越发难以生存，并不在于其自身产品，更多的是在市场营销层面上。

品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式，尤其对于中小企业，采用品类创新战略，可以改变竞争格局；其核心在于寻找心智的空缺，然后，根据心智的特点和规律设计产品和品牌。

做一名会赚钱的商人，是很多企业家朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈，尤其是市场萧条形势下，要想更好地挣钱，挣大钱，却很不易。那么，在新的市场环境下，如何去做一名会赚钱的经销商呢？

一家企业要和另一家企业竞争，现在的思潮很混乱：有人说是你死我活，有你没我；有人说是合作，并生造出一个叫做“竞合”的词汇；还有人说错位，于是有了错位竞争这个论调。

在众人面前演讲的压力本来就够大的了，再加上还要让演讲创造更多商业机会这一额外压力，这样的演讲就难免让人望而却步了。我的一位客户给我打来电话，就是因为他面临着这种令人畏缩的情境。他要...