目前，很多经销商陷入这样的困惑当中：费心费力招聘的新员工工作没几天就离职了，即使是留下的也有很多不良习惯，究竟是为什么呢？部分经销商会归咎于90 后群体的挑剔个性，殊不知很大程度上是由...

如果一个公司想要留住员工是非常容易的，但是如果想要留住人才是一个非常大的问题，因为人才是最难得的一种资源。因此，一旦发现了人才，不光要留住他，更重要的是要培育他，重用他，给他创造充...

如果经销商想要更好的发展，需要有员工来帮助，然而很多的经销商对员工的要求也非常的，想要能够培养出优秀的员工，那么经销商怎样才能培养出工作狂？

现在每个也企业都经常遇到很多的问题，但是最常见的问题就是有很多的员工经常会出现跳槽的事情，但是这个问题是现在非常常见的，那么怎么才能让员工死心塌地跟随你呢？有哪些秘密呢？

现在有很多的员工都喜欢跳槽，如果是刚到一个新的企业，而且每个企业都会对员工进行培训，如果没有培育好将是公司的一大损失，那么我们就来看下培训员工有哪些铁则？

陈列是现在我们生活中非常常见的一种销售，现在很多的经销商为了能够更好的做好市场，首先想到的就是做好陈列，陈列作为销售的”临门一脚“，产品终端陈列实际上是一种技术含量很高的实操动作，...

一个县级经销商代理大小品牌38个！其中，大到双汇、燕京啤酒，小到不知名的油盐酱醋、榨菜，样样俱全。另外，仓库近1500平米，铺货车8辆，员工21人，年营业额却不到3000万。

现在很多的企业发展的都是非常的缓慢，很多的人都早纠结这个问题，其实在商业模式里，最大的挑战是什么？不是数据，也不是技术，其实是人。很多人可能更关心核心管理者和中层，但如果一个企业留...

现有有很的老板都不知道怎么来管员工，老板只有把员工管理好了，才能把企业管理好。其实只有老板狠，员工才会变强。

随着经济社会的发展，现在很多经销商的压力是越做越大，很多的经销商想要控制风险少拿货厂家不干，想控制节奏稳步发展员工不干，向自己突围用自己的牌子做，结果自己开发的豆奶品牌却也面临不动...