在食品饮料行业,很多厂家和经销商都存在这样的困惑:明明品质差不多的产品,为什么老王家的就比你的贵20倍,还比你卖得好?你以为做产品只要专注于品质就好?NONONO......
执行是目标和成果之间重要的一个环节,再好的战略目标,如果不去认真落实执行,也无法取得成功。那么如何提升企业的执行力呢?我认为,首先企业要通过沟通让所有人员为企业的战略目标达成共识。...
每个人最喜欢听到的声音、感到最悦耳的声音就是别人叫自己的名字。心理学家认为,当听到别人叫自己名字时,人的内心会产生喜悦感和满足感。在销售过程中,你可以一而再地使用这个"工具顾客是永远...
当我们的销售与业绩已经做得还不错的时候,我们通常会觉得自己比较安于那种感觉,那如何将我们的优秀变得更加的优秀,将优秀的自己变得卓越呢?
为什么有些时候同样一条街,同样的商品有的人摆出来就是有档次、看起来贵,顾客不敢砍价。而有些店的商品一看就很廉价,不打折顾客还不买……
对于很多代理商来说,产品铺货工作能做得很快,但是铺货结束之后市场启动得却很慢。一旦“不动销”,就意味着这个产品给终端店留下了不良的印象,不但影响多年来积累的客情关系,而且以后经销商...
中国市场地大物博,跨度极大,市场销售渠道千差万别。大部分厂家急功近利,争相进入大卖场,但疯狂的各项店内费用逼得厂家进退维谷。渠道的认识需要深入,合理准确定位,每条渠道都会发挥其作用...
时势造英雄。过去十数年间中国众多房地企业 普遍高成长、高盈利,首先是时代的产物。尽管如此,在房地产业内部,不同企业的成长速度、获利水平、品牌影响力等存在着很大的差异。这种差异是由企业...
市场无论对于厂家还是经销商来说都至关重要,谁掌握了市场谁就掌握了主动权;谁手里市场大,谁的利润就大。也因为这些,厂家和经销商在完善已有的市场时也把开发新的市场作为首要任务目标。
一转眼,侯毅离开京东已经有几年光景,当“生鲜”概念初普及的时候,曾有人为侯毅鸣不平道:“老刘胸怀大的话,盒马就不是阿里的咯。”然而,侯毅对此不置可否。现实是,当盒马牛气哄哄的开到京...