在企业的员工是需要我们去时时地激励着才可以激发出员工的潜能才能更好的地为企业工作、研究表明，人的潜能是巨大的，人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%,还有70%的潜能未发挥出来。

营销是艺术的，执行是有流程的。每家企业所处的背景不同，拥有的资源不同，因此在营销进程中，相同的品类产品可能会出现不同的销售结果。成功的规律虽可以总结，但成功的经验无法复制。

随着经济全球化的发展，外资品牌的进入，很多熟悉的民族品牌，诸如徐福记、太太乐、银鹭、味事达等知名食品企业相继被外资收购，我们不禁要问，外资收购难道是食品企业的终点吗？

人都有倾诉的愿望，但位差的存在使得具有不同“身份”人的表现形式各异，有的主动，有的消极，这就要求管理者善于“倾听”才行。

物本管理、人本管理和心本管理物本管理即制度化管理或叫硬管理。它把管理工作中的员工当成机器人，通过管理制度严格控制与约束来达成管理目标。

对于一个饮料企业来说，企业的发展离不开消费者的认可，作为饮料市场的知名品牌，可口可乐在全球的饮料市场上可谓是都具有一定的市场地位

想学一点什么，但又静不下心来，做什么都有一点走马观花的味儿，出了问题总是抱怨下面的人不行，整天被“忙”“盲”“茫”而困扰。同样出现：不会授权、不懂如何合理分配自己的时间、大事小事一...

近两年来，随着人们对自身健康的重视，越来越多的消费者更加注重自身的饮食健康了，面对着消费观念的改变，以健康为主打的粗粮饮料顺势而为，以“德御坊”为品牌代表的粗粮饮料企业推出1升大包装...

作为一家全球知名的饮品企业，雀巢近年来的发展也是异常迅速，近日，由雀巢专业餐饮自主设计的冷饮系统“易冰酷”在北京上市。

发展中企业之所以能够快速崛起于市场其原因非常简单，就是因为它在某一方面的优势非常明显，并且这个优势很多时候都集中在企业的产品上。