经销商经商核心有三点：选品、管理、营销。

12年后，包括酒业在内的很多品牌的发展都遇到了瓶颈，这已经是不争的事实。很多经销商感觉“最近生意不好做”.透过现象看本质，不难发现，这些现象的背后其实是食品行业经济形势的低迷。那么，面...

近年来经销商生意不好做，原因和线下商超生意艰难有关。近年来商超出现严重的两极分化现象，好的卖场逐渐形成垄断趋势，比如胖东来超市。不好的商超，大面积倒闭破产，整体上生意越来越难。然而...

暂且不谈经营与管理的高深哲学，最需要解决的一个问题是如何“粘住”客户。说简单一点，即是如何令你的客户喜欢你，包括产品与服务，品牌与文化，然后不断地购买，持续地购买。量变势必形成质变...

经销商老板，仔细想想你的商贸公司是不是属于高内耗状态，你必须引起重视！不是没生意做，而是生意机会被自己放跑了，不是没钱赚，而是赚到的钱在被糟糕的管理浪费了。

市场变化，已经持续了两年的时间，经销商也挣扎了两年的时间。在这两年的时间之中，大部分的经销商经营之中的弊端暴露出来，利润开始下降，生意变得艰难起来。

生意难做，不仅仅是经销商，大多数的厂家也是如此。厂家在不断的抱怨产品无法销售出去，而经销商总在抱怨没有好的产品。最后，一方面无货可售，另外一个产品堆积如山，没有出路。

我们都知道2016年很多食品经销商的生意都非常的不好做，但是2016年已经过去，接下来2017年，食品批发商，路在何方？我们一起来看下。

一年之计在于春，新年在轰隆的鞭炮鸣声、觥筹交错的大酒大肉中已过过了，面对新的一年，全国人民都在喊：撸起袖子加油干！可是，作为经销商，你是自己生意的老板，如果没有方向，没有目标，加油...

纵观整个一年快消行业的境遇，可以用心力交瘁来形容这一年的生意。很多老板在一起聊的更多的不是你今年赚了多少钱啊，而是你今年的产品好卖吗？好卖吗，很多老板做了十几年的生意，甚至是几十年...