每个行业都会遇到旺季和淡季，如果再旺季，很多的企业和经销商就会通过各种渠道来销售自己的产品，但是如果遇到淡季，很多人都不知道怎么办，其实淡季也是有方法和策略来销售产品的。接下来我们...

对于一个企业好经销商来说终端管理是非常重要的，而且终端对也可以促进发展。一个市场的健康成长，除了组建团队建设和网络渠道开发建设，就是终端开发管理。

随着社会的发展，先如今有很多企业的人流失的都非常的严重。因此，对很多企业来说最终重要的就是找人。如何才能招到人，这是让众多企业非常头疼的问题，特别是销售人员招聘，由于销售的流动性较...

每个公司都有很多业务员，而且也有很多的一线业务员，一线业务员是必须要做的一项最基本的工作，那就是跟车作业，是做好客户服务，沟通客情的一种良好的渠道。不仅能够更好的了解市场，找出解决...

按理说中秋节到了，这个时候无论是厂家还是经销商，都要迎接一场“备战中秋”的硬仗。同时，也可以趁着中秋这个节日可以获得更多的利润，但是事实不是这样的。其实中秋渠道压货，是每年厂商必做...

如今市场竞争日益残酷，一些较大渠道的生意越来越难做，渠道挤压是常有的事情，为此一些经销商想进军较小的终端渠道。请问经销商如何才能更好地开辟小终端，实现盈利呢？

经销商运作的商超渠道对于企业来说是非常重要的，因为经销商运作的商超渠道可以做实实在在的销售，特别是节假日的时候，更是具备大批量走货的可能。那么，我们就来看下，经销商的“三大纪律，八...

现如今社会分工非常的明确，而且现在经销商最重要的就是做好渠道终端的掌控。很多的经销商在这方面都没有做的很好，那么经销商如何做好渠道掌控力呢？主要包括三个方面：

现在马上就要到中秋节了，这个时候是很多食品厂家还有经销商都非常忙的时候，而且这是一场无论怎样都要迎接的“备战中秋”的硬仗。这么好的黄金档期怎么能够放过。中秋渠道压货，是每年厂商必做...

现如今市场竞争日益残酷，很多经销商本来经营的一些小渠道都慢慢的消失，而且一些较大渠道的生意越来越难做，渠道挤压是常有的事情，为此很多经销商想进军一些较小的终端渠道。那么经销商如何才...