提起綦振森,可能许多人并不熟悉;但说起他一手创办的“大綦”,或早或晚进入休闲烘焙圈的经销商应该都有所耳闻。大綦的全称为青岛大綦栗香源食品有限公司,成立于2008年,代理着包括甘源、豪士...
曾经自认为品牌力强,有资格压货的大企业,现在的问题最大。因为大品牌压得最狠。压货有三大罪状:压掉了厂商利润;压得渠道变形;压得销售工作变形。不从压货中走出来,最后厂家会被压货压垮。...
新产品的失败率居高不下是快消品生产厂商的一大痛点。尼尔森数据显示,每10个上市新品,只有1个能在市场上取得成功。近年来,一批新兴品牌在市场上脱颖而出,甚至成为成熟品类领军品牌的竞争对手...
当顶级体育IP碰上营销,会溅射出怎样的火花?这是品牌主们一直期待的答案。激烈的竞争让PK已从“资本战”升级到“运作战”——拿到牌不等于成功,会玩才是关键!
在快速到来的饮品消费下半场中,工业饮料的风头,被越来越多、越来越大的中式饮品连锁品牌抢占,饮品行业的替代品威胁,从没有像今天这么巨大而现实。
8块钱一瓶的辣酱,每天卖出130万瓶,一年用1.3万吨辣椒,1.7万吨大豆,销售额40亿,15年间产值更是增长了74倍。“老干妈”制造了中国品牌的一个传奇。
同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?关键在于产品品牌组合。所谓经销商品牌组合就是指经销商把经销的不同企业的品牌进行合理的搭配,最大化地减少资源浪费,降低运营...
陈列不仅仅是让产品好看的问题,更包含了品牌形象、产品可信度、目标顾客群体锁定、价格印象等诸多直接影响消费者最终购买决策的因素。按照一定的原则陈列,能有效促进销售。
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