经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大。
这家销售额近600亿的饮料帝国,多年来形成的固有产品思维和销售体系已经很难掉头做改变。
李嘉诚曾经说过 “我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用 10 亿元也买不来的”。多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解。销售是有规律可循的,就像拨打电话号...
从前,有一个卖水果的摊子,老板因为年岁大了,无法久站招呼客人,于是就贴条子征店员。
便宜一点!我一便宜我就能多卖点,我多买点我最后还是赚回来了,我卖10个每个赚两块,利润虽然厚,我卖不动怎么办呢?我卖得便宜一点,我每个赚5毛,卖上30个我不比你赚的多了吗?这不就是薄利多...
经销商经商核心有三点:选品、管理、营销。
老关最近接触了几位开连锁医院的老板,茶桌边落座,就和他们聊营销。深度聊过几次后,老关最大的感触是——老板和营销总监的思维模式差别很大,能当老板的人确实站的更高,看得更透。
做一名会赚钱的经销商,是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈,尤其是市场萧条形势下,要想更好地挣钱,挣大钱,却很不易。那么,在新的市场环境下,如何去做一名会赚钱的经销商呢?经...
做一名会赚钱的经销商,是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈,尤其是市场萧条形势下,要想更好地挣钱,挣大钱,却很不易。那么,在新的市场环境下,如何去做一名会赚钱的经销商呢?经...
冒进,做事凭感觉不懂得深思熟虑,没有系统营销思维,不深入市场,不研究市场,是很多经销商失败的根源。市场再怎么恶劣,总有经销商生意越来越好。不断和经销商交流中,我发现一些失败的经销商...