一个企业永远都是需要人品过硬，执行力强的员工，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击 ,甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。...

面对食品行业的残酷竞争，很多经销商都在苦思冥想的“挣大钱”.但是由于代理的产品不同，市场行情不同，需要采用的策略也就不同。下面这几种策略要根据自己的资源现状来结合使用。

在北京开得红红火火的中国金融博物馆书院开到了广州，书院的三位常客李开复、潘石屹和任志强三位大咖9日现身广州，成立广州分院。不过，以“金融”为主旨的读书会并没有多谈金融之事，却以创新和...

如果你是李嘉诚，你当然可以直接挖铺，将别人的店址据为己有；如果你是家乐福，你也可以直接兼并竞争对手，将其店面全部纳入囊中；但现实是，你没有太多的钱，也没有太多的经验。面对越来越专业...

一个公司的发展壮大，不仅要靠老板的生意头脑，更多的是公司集团团结协作共同发展。一个成功的集团要做到人才培养，留住人才，用好每一个人，把他们的优点突出出来。

快速消费品的经销商都有一个深刻的体会：“畅销的产品不赚钱，赚钱的产品不畅销”.既赚钱又畅销的产品少之又少。这是市场竞争，产品流转速度快所造成的。

第一代的经销商大多起源于家族型夫妻老婆店的模式。男主外，女主内，小姨子做财务，老丈人管仓库。这种家族型的管理模式在企业起步，发展阶段起了重要的作用。

对现代渠道--KA卖场超市，大多经销商是又爱又恨。对经销商而言，商超卖场是采购是条喂不饱的狗。各项费用名目繁多，年年加码。

经销商做强做大，离不开厂家的支持。厂商之间相互支持，相互配合，才能打开市场局面，获得双方共赢。

北京精准企划-中国最专业的食品营销策划公司，中国食品营销策划第一品牌。根据贵公司现在所处的发展阶段，我们专业的策划必定能为贵公司产生巨大的经济效益。对中小食品企业优惠幅度达到60%（单...