本文概述了企业实施ERP人力资源管理的重组业务流程、优化决策过程、整合协作资源等要求，分析了企业实施ERP人力资源管理存在的人才战略规划不合理、人才培养机制不健全、人资深化分析不到位、人...

变革是现代企业发展的动力，企业根据发展的需要会对本企业进行必要的变革。然而，变革会带给企业员工不适应的感觉，进而影响到员工的情绪。为了企业能够顺利地度过变革期，企业需要对员工的情绪...

为紧紧围绕建设两个品牌，加快转型提升，坚实走好建设冀北公司企业大学的第二步战略目标，加快人才队伍建设畅通人才成长成才路径，特制定本方案。

培训与开发是现代人力资源管理的重要组成部分和关键职能，是人力资源保值、增值的重要途径，也是组织绩效提高的重要途径。本文从企业的培训现状分析入手，总结了培训体系中存在的问题。结合结构...

中国近1000多亿元的饮用水市场正引来各路资本及品牌的争夺。饮用水行业内部产品差异性小，凭借企业品牌知名度、营销策略取胜。为抢夺市场，企业们的营销手段五花八门：互黑、折扣、捆绑营销等。...

B企业是国有大型联合企业，在籍员工达十万余人。然而，近年来基层单位仍面临岗位人员紧缺、人员年龄结构老化、技术断层等问题。为了缓解基层单位用工压力，B企业在控制在籍员工总量基础上，不断...

“褚橙”“柳桃”和“潘苹果”近年来在“吃货”群体中连连掀起高潮，其标志着食品电商正逐渐成为一个新兴的“掘金矿”，而中央提出“加强农产品电子商务平台建设”，更进一步从政策红利的角度吸...

每个企业都有不同的企业文化，这些文化造就了企业之间的不同，形成了各自鲜明的品牌形象和独特的竞争力。如果说一位老师希望讲授一堂效果最大化的课，最有效的办法是刺激学员的主观能动性，让学...

2008年，王品更是遭遇了一次核心管理团队的大失血。这时，王品CEO李森斌深切感到：要保证王品的顺利发展，必须有自己的人才储备库，在每个品牌老大狮王的带领下，要有很多高素质的幼狮们为企业输...

雕爷牛腩的互联网思维经营模式已经在业内引起了不小的波澜，而其植根于互联网思维的人力资源管理模式，同样为中餐企业带来一股全新的理念。雕爷牛腩的人都明白，在餐饮业自己是个小字辈，很多理...