经销商是企业在市场上的既传统又中坚的渠道力量，企业均十分重视，但各企业往往都存在着一个通病，那就是经销商名存实亡的越来越多。

无论做一行多长时间，十年、二十年，有这十种表现，注定要在基层挣扎，最后被淘汰成为定局。很多经销商所处的状况也是如此，在行业里奋斗十几年，总是不顺心，没成长，到了快被淘汰了还是没有认...

这年头食品行业纷纷涨价，贵得要命，提起食品经销商，很多人都会想到“他们的存款多的是，你看他那店里多少货呢！说他没钱，谁信呐？”

消费者的品味改变了，但他们深层的需求并没有变，若能采取全新竞争战略，大型消费企业依然可以比敏捷灵活的新对手更占优势。

在当今的中国市场，经销商这个行业正在面临诸多挑战！经销商发起于改革开放，靠从厂家进货做“代理”再卖给零售商赚取差价生存。原来的市场相对闭塞，交通也不太方便，更谈不上信息化，那时候经...

可是不做销售，产品就没人卖，产品无法销售出去，企业就会破产！企业破产的话，员工就会失业，社会就业压力就会加大，国家政治就会不稳定，金融会崩溃！

观念决定思维——思维指导行动——行动形成习惯——习惯影响性格——性格决定命运。从这个逻辑关系可以看出最根本的源头还是观念，观念才是决定成败的最关键因素。

共赢理念的树立，会让经销商知道如何根据每个渠道环节的作用，合理分配利润，而不是一家独占，协作思想的确立，会让经销商大力支持厂家及下游客户的市场行为，从而抱团行动，最终实现共赢、多赢...

在信息过剩导致人们感官麻木的时代，企业如何让自己的营销沟通更具吸引力和说服力？故事性沟通是提高营销效率的有效方法。

如今是移动互联网的时代，传统的线下业务已经满足不了企业的需求，企业要做大做强当然少不了要在互联网上拓展业务。互联网究竟有什么魔力，能够带来这么大的影响？