调整产品结构,更多是提升高毛利商品的比例,尤其是新产品和高端产品,实现整体盈利水平的提升。通俗点来说,就是在吃饱的基础上,还得要吃好,不能光卖那些不赚钱的老产品,要把更多的精力放在...
小时候,岁末年初,按传统习俗里是要守岁的。一家大小围坐在炭火周围,扒拉一下过去一年的得失,闲扯一下来年的打算。通常,一家人要守到天际边的鱼肚白出来,看到新年的第一缕阳光,大家才会散...
2018已经结束,盘点了不少企业,盘点了不少的业绩,但是无论对厂家还是经销商而言,最重要的是盘点一年之中遇到的问题。成功终究是属于过去,需要改变的问题才是厂家和经销商共同进步的可能。
本文所指的大经销商是指,在县级市场的销售额也有在几千万,在地级市场和省会市场的销售在五千万以上或者亿元以上的经销商。他们经过多年的发展,掌握着众多品牌资源,车辆和销售人员众多,但随...
厂商的业务员作为和经销商沟通的桥梁,充当着非常重要的角色。一旦业务员本身的素质或者业务能力有问题,将会给经销商带来诸多的困扰。如果这个环节做的不好,那么厂商之间的矛盾就会增多,甚至...
十年前,淘宝革了百货的命,京东革了电器卖场的命,三年前,天猫超市革了卖场的命!但是在今天这个智能手机遍地的时代,它们却又被沦为了传统企业。2016年10月,马云先生在一场著名的演讲中提出...
秋糖进行的如火如荼,好像整个行业依旧红火。但是从最近的一项调查中发现,超过69.7%的经销商表示不想再当经销商了。而真正让他们下定决心的不是越来越恶劣的市场状况,也不是越来越低的利润,反...
新晋经销商是指以前没有从事过食品行业或以前是食品企业或经销商的销售人员经过一段时间锻炼和积累转型做老板的的创业型经销商,他们的诞生是食品行业发展进步的产物。他们的现实状况是:
我们思考问题的时候要围绕本质进行思考,才能把握到问题的根本,寻找到解决问题的关键点和真正的方法。利润高?客情好?产品是品牌?不是这些显而易见的原因。换一种角度,终端不接受你产品的真...
快消品行业的行情跌宕起伏,作为经销商,辛苦多年本想扩大销量,得到的却是张张欠条;想保住前年的样子,利润却总是被压缩。可谓是,年年都难做,年年难点不一样,再遇到以下这五类客户,更是雪...