生存第一，发展第二。这是一种旨在利用有限空间创造局部的优势，赢得较大的市场份额，从而有效抵御竞争对手的攻势，保存并且壮大自己的市场策略，是经销商竞争取胜的一把利器。经销商开发区域市...

无可厚非，这些企业处于绝对的优势地位，决定了拿不拿订单给你做，决定了多少钱给你做。正是这种关系，能把供应商当合作伙伴的企业非常少，大部分整机厂商把自己当做上帝，对供应商是能欺压就欺...

随着近几年的电商崛起以及新零售卖场的不断增加，卖场超市行业进入了洗牌期，小编最近和一些经销商聊天，经常被吐槽的就是超市倒闭！确实，在中国近几年零售行业变化可以说真的是太大了！短短的...

退货，是让每个经销商都十分头疼的一件事。产品利润是有限的，在有些时候，为了与市场上同类产品做竞争，利润可以下降到最小化。倘若不能降低与控制终端退货的这个问题，那经销商的付出与辛苦也...

都说做经销商的利润高，赚钱多 可谁知道做经销商的有多累，有多苦？

对于经销商朋友来说，替厂家垫付各种市场费用，已是形成行业惯例，很多关于经销商投诉厂家的案例，大多是合作结束后垫付的费用或货款长期拖欠，不予退还，给经销商的经营造成了很大损失和风险。...

2018年，对于很多经销商来说是富有挑战的一年，在消费升级大环境下，市场细分越来越明显，经销商面对的压力也十分巨大。新市场开发更加困难，不仅如此老客户似乎也在不断流失。然而，对于老客户...

销售说到底是一场心理的博弈，在交谈的过程中了解更多的客户信息，更多的需求，找到突破口，达成交易的目的。

每个经销商都想要自己代理的产品能够获得更大的利润，但是现在市面上竞争非常大，如何做大销量是每个经销商都关心的问题。其实，只要做到下面这些，提升销量都是易如反掌的事儿。

中小经销商如何提升经营层次，不仅仅看他的机遇环境，更要看他在业务团队管理上“灵气”。