又到年底了,这一年,不少经销商每天也很辛苦,早出晚归,又是送货又是应酬,还是没有赚到钱。怨天尤人没有用,关键需要反思自己,找出原因。下面给大家整理出来的四类经销商,如果不改变,恐怕...
在市场形势一片大好的时候,消费者求着我们卖东西给他,只要能从厂家拿到货,就能赚到钱,所有的经销商看起来都是牛逼哄哄的经销商。可是市场低迷了,而且还可能一直低迷下去,那么,什么样的经...
老板的大小以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大做强。
做经销商利润可观吧其实,这都是没做过的随意猜度咱不妨来算算做经销商能赚多少现在做实体店的,许多都是走品牌路线和网上走价格路线不同品牌产品进价本来就高加上店租、人工、物流等成本
拜访客户之前你需要注意的地方你的形象赋予产品性格市场上的你,不只代表公司,更代表了产品,在老板不了解产品的情况下,你的性格就赋予了老板眼中 产品的性格 。正所谓人要衣装,每个人对美都...
同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天,大把赚钱,下半年车辆、人员闲置,天天赔钱?为什么二批、零售销售你代理的品牌很赚钱,你...
从众心理:给你,我的安全感马路上经常看到这种情形:某商店门口突然排起长队,如果问排在后面的人买什么,多数人会摇头说不知道,这种现象便是典型的购物从众现象。从众心理是导致这一现象发生...
受尊重心理:歧视的代价相信每一个到商场购物的消费者都希望自己能够得到尊重,不求服务员对自己鞍前马后,起码不可以因为自己的衣着服饰等评价自己的身份地位,然后调动其既定程序采取格式化服...
关于如何把握和维护大客户,其中的关键,就在于掌握好技巧,对大客户的价值进行二次开发。对经销商而言,大客户有什么好处,相信每个人都可以列出100种。但接下来,至少会举出200个与大客户有关...
只会做成熟产品的经销商是不行的。给你康师傅的红烧牛肉面,宝洁的飘柔,在这些大品牌的大旗下,经销商不费力也能做出量来。真正能体现你能力的,是给你一款新产品。在差不多的市场起点下,你和...