市场瞬息万变，稍不留意就会被市场冲击，导致销售额下降。对于经销商而言，想提升销售额，就一定要知道化被动为主动这个思想，主动抓取市场机会点来寻求突破。那么，怎么才能化被动为主动？光靠...

随着网商渠道多样性的快速发展，传统零售行业经受着巨大的压力，特别是厂家与经销商之间的矛盾关系参差不穷，基本上可以用剑拔弩张，甚至是指鹿为马来形容。那么他们二者之间到底发生了什么呢？...

夏季作为饮料销售旺季，是各大饮料企业大展身手的绝佳时机，这也意味着市场竞争会异常激烈。如果此时经销商只是简单地把产品铺入终端等待自然动销，那么很难在竞争中占据主动地位。既然如此，经...

这几年经济大环境不好，尤其是今年，消费者购买力下降，产能过剩，产品和营销同质化严重，造成2018年经销商群体更加举步维艰。甚至有的很难经营下去，我们在讨论环境不佳的同时同样为经销商群体...

提起退货，很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润，如果不能降低与控制退货，所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货，就会有退货，这是很正常的。但如何有效减少与控制产品退货，下面经销商跟...

良好的陈列不仅会给顾客留下经营有方、认真待客的印象，而且能帮助便利店实现较好的商品管理，营造卖场氛围，刺激顾客购买欲望，增加门店销售业绩及吸引和留住顾客。但面对内容繁多的陈列要求和...

经销商有一种独特的能力，那就是把明明高薪的日子过得看似很穷。

经销商作为企业的“合作伙伴”，对企业的长远发展具有举足轻重的作用。经销商具有独立的经营机构，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润，多品种经营，经营活动过程不受或...

对于经销商朋友来说，替厂家垫付各种市场费用，已是行业惯例，在一些经销商服务平台，接收了很多关于经销商投诉厂家的案例，大多是合作结束后垫付的费用或货款长期拖欠，不予退还，给经销商的经...

商品的库存、周转表面看似乎和淡季销售没有关系，只和旺季销售有关，这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品库存和周转天数，只在其他方面想办法提高销售，而忽视了对库存和周转的分析。