在这个产品辈出的年代,经销商们都比较喜欢接大品牌的产品,因为它们的知名度比较高,但是往往这些大品牌的产品利润度较低,仅靠这一类的产品是无法挣到打钱的,那么我们该如何提高自己的业绩呢...
随着市场竞争日益激烈,不少经销商们在这场快消行业战争中败下阵来,但是又有谁会甘愿自己停止不前呢?成功的方法都是在一次次失败中所总结出来的,没有谁会随随便便就能成功,今天小编就给大家分...
有机概念越来越普及,这是一个大的趋势,随着市场上五花八门的有机商品出现,它们逐渐被大家所熟知。近期,针对有机葡萄酒这种商品,欧盟发布了一些新规定,大家一起来了解一下吧。
经销商做了二十多年,见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里,每年总会有几个小店、超市倒闭,有几个老板撑不住慢慢的熬着。在近两年,实体店倒闭潮中倒闭、跑路的终端更不在少数。而...
2018年已经过去了,但是,去年并不是一个愉快的结局。艰难的度过最后的时光,报表,利润已经不再想看,所有的总结自己心中已经十分的清楚。
有人说经销商会死。这句话隐含着一个意思:经销商死了,那么经销商所代表的渠道层级也就消失了。
昨日因要咨询某些信息,跟一名非知名品牌的总经理聊天,我问他过去的2018年怎么样?
提起退货,不少经销商们都会感觉到头疼,本来还能赚点奶粉钱,但是退出去的货比卖出去的货还要多,那么自己之前所有的付出将会付诸流水。如何改变这种情况呢?专业人士给出了答案。
总有让顾客惦记的商品,针对商圈关注的热点策划有吸引力的营销活动,在经营的相对淡季里,门店更需要给顾客一个到店的理由,从而提升进店客流、成交单数、销售额、客单价、客单件数、二次+消费等...
拜访过很多经销商的仓库,发现每一个经销商的仓库,位置,大小,布局各不不同。但是存在的问题却有着很多的相似之处……