很快,春糖又要来了,经销商们又到了选择困难期。这个时间,经销商们会接触到铺天盖地的招商信息、招商产品、创新模式……,行业调整持续深化,生存本来已经艰辛,应接不暇的进入经销商们视野里...
现在的经济形势一天一个样,市场走势变化速度远超想象。在这种环境中,不少经销商会遇到各种问题:规模越大,越不赚钱;品牌越强,越不赚钱;越重视文化、越重视关爱、越公司化,越不赚钱。做大...
俗话说:得渠道者得天下,一个企业如果掌控住了经销商,并与其建立了良好的沟通,那这个企业的必定前程似锦。因为经销商守着一方市场,他的短期利益是赚钱,长期利益是发展,如果经销商能够拥有...
终端是产品销售的场所,是连接产品和消费者的纽带,是产品流通中最重要的环节。得终端者得天下,抢占终端已成为营销制胜的法宝。在竞争中谁控制终端市场,谁就是市场的赢家;丧失终端,就等于丧...
关于“心里要有底”,具体说来:就是该产品/产品系列在企业整体经营中承担何种角色?准备做多大的区域市场?计划达成多大的年度营业额?销售团队准备配多少人?团队如何组合?准备让何种类型的经...
大多数的厂家产品结构都不是太理想,简单点来说,就是高端产品占比太小,好卖的不赚钱,赚钱的不好卖。当然作为厂家,对高端产品也是挺重视的,甚至提升到企业战略的高度来看待高端产品,在产品...
有些人做市场、搞销售,担心自己没人脉,朋友同学少,怕做不到、做不好!
营销看起来无所不在,那营销到底是什么?它就像老子《道德经》里的一句话:有之以为利,无之以为用。在中国,营销成了一种惨烈的商业竞争,很多时候,竞争者实力相当,市场争夺战几近白刃肉搏。...
随着回归实体,企业重心下沉,县级经销商群体越来越突显出其重要性,但是今天,县级经销商动不动就打价格战。话又说回来了,你会打价格战吗?你又被打过价格战吗?如果你不会的话,那就要看看今...
经销商识别零售客户欠款借口,灵活地制定应对策略,可提高应收账款的回收率。零售客户的借口编造得越好,他们付款的时间就拖延得越长。经销商必须保持警惕,在收款之前预先做好对付各种借口的准...