品牌是厂家的,但也是渠道商的。而经销商在日常经营中,持续盈利与发展开展的经营品牌管理,就是经销商的品项管 理。因此,建立品牌淘汰与更新机制,建立相应企业管理框架、内部考核与管理机制就...
如今,食品饮料行业发展的如火如荼,备受经销商们的关注。而作为食品饮料经销商却是一份很难做的工作,对于经销商来说他们需要考虑的问题比较多,最重要是是如何做到既能得到消费者的满意又能赚...
经销商的经营管理是什么?哪些是重点?作为经济市场领域的经销商,想要拥有自己的领域确实不易。现如今的中国经济市场的构成中,经销商是一个非常重要的一个环节
随着经济全球化的进行,市场区域扩大,竞争对手增多,必然逼迫企业进行管理模式和管理思想的深度转变,特别是制造企业,由于制造企业面对大量的资源成本
休闲食品现在是非常受欢迎的,但是我们不得不面对的事实情况就是现在的休闲食品的外资企业的数量虽然并不是很多,但是他们的销售的数量却在我国休闲食品市场上占有非常高的比例,所以我们就应该...
在现在这个食品行业,一个品牌发展太快慢慢的就会停滞不前,没有这往后的发展趋势,那么为什么这些产品会处在生存边缘?如今每天新开的公司很多,每天倒闭的公司也很多,一浪压过一浪,市场就是...
随着市场的竞争激烈,销售人员的话语权占据了非常高的位置,当然对销售人员本身的素质要求也越来越高。
民以食为天,在中国市场中食品饮料的消费人群广泛,竞争品牌众多,其引发的“营销大战”也尤为激烈。正因如此,食品类品牌很注重采用比较创新营销方式来超越对手。
饮料在中国具有很大的市场,但是很多的饮料企业选择的营销策略都是有不同的。我们可以很全面的看一下国内外成功饮料品牌的营销战略策略,然后我们再看看牵手果蔬汁的品牌营销策略
“新”即开发新的市场或者客户或者新产品。销量的增长一般是由两部分组成的。一方面,自然增长,就是在现有的渠道和现有的经销网络基础上由于经济的发展,购买能力的增强,产品的成熟度