在经过上半年的经营分析后,2018年的经济形势比2017年还要不好!销售进一步趋缓!面对2018年下半年市场将如何呢?
受地域和信息等诸多因素制约,在产品选择上经销商尤其是终端经销商鉴别能力有限,很多时候较为盲从,有些根本就不选择产品,上线经销商送什么卖什么,结果大多是听天由命。好的产品自然是双赢,...
不少经销商每天也很辛苦,早出晚归,又是送货又是应酬,还是没有赚到钱,怨天尤人没有用,关键需要反思自己,找出原因。
近日和几位大食品经销商交流,大家都反映说食品行业真的太难了。业绩下滑、利润下滑、经销商和终端管理难、终端动销难。在探讨中,我们发现食品行业存在着一些共性的发展阻碍,这些阻碍历史积淀...
很多终端业务,下市场之前心里就想今天肯定卖不出去货,季节太淡了,竞品太强势了!产品价格太高了,他们一直在顺着终端店老板的思路走,如果真的季节旺起来,终端的仓库都被竞品压爆了!还会留...
目前各类市场推广活动五花八门、种类繁多。单就如何确保终端产品迅速下货而言,经销商更乐意使用促销这一营销工具。
经销商比你想象中的要脆弱的,也许一句话,也许一个场景,也许只要莫名的一个场景就能把他们摧毁。远比在生意场上打败他们要简单的多。
如今变化太剧烈,市场和环境都不会再给管理者很多的机会,管理者必须一切基于顾客价值去做判断。
新市场启动按照先后顺序有两个重点工作:一是铺市、二是动销。如何将产品快速铺进终端?铺市后如何快速动销?本文将就这两个问题进行详细解说。
听了“计划”这两个字,就会让人想起中国改革开放前的中国计划经济。现在我国实行的是市场经济。计划给人的印象有点落伍的味道。管理的职能是计划、组织、领导、控制。这计划职能是排在第一位的...