和同事谈心的时候，总有老同事说感谢我，这么多年来给他们不断描绘美好的未来，让他们一直留下来做了十多年，没有经历过多的职场风雨。

很多快消业经销商抱怨行业竞争激烈，生意愈来愈难做。一方面是由于消费升级大环境下消费者的个性化需求得到了较大释放；另一方面是在各类新品研发及市场竞争策略的应对上，热门品类相互效仿，比...

有些乡镇经销商经营不好，并未从自身总结原因，也不想办法调整，而是总喜欢数落公司不好或品牌不好或货品不好，甚至说诸如不想做了、做不好之类消极的话。将怂怂一窝，老板都这样找理由，员工当...

现在经销生意越来越难做，从最初的吃不饱也饿不死到现在的只想活下去，很多经销商感慨太难做了！。马云说：不是实体不行，是你的实体不行了！ 同样，不是经销难做了，是你的经销难做了！

最近，一个经销商决定终止和一家合作了十几年的品牌的合作。十几年的合作，厂家的从上到下已经十分熟悉，而且还是一家不小的品牌，占据了整体销量的不小的比重，就算是如此，这位经销商仍然决定...

这年头，生意都不好做。尤其是饮品行业，竞争激烈，产品更迭速度快，刚选的产品，没过多久就成为过去式了。产品卖不出去，只能砸在自己手里，一年到头白忙活一场，不仅不赚钱还倒贴钱！ 到了201...

谈及铺市，很多经销商会说：铺市有什么难的，我们天天都在做！但实际上，要想做有效铺市并不是一件简单的事。在与众多经销 商朋友的交流过程中，小编总结了经销商有效铺市的十大要点，希望对经销...

经销商想要在新市场上分得一杯羹，除了对新市场的开拓要讲究谋略外，对产品的选择与推进的策略同样也要步步为营。一般而言，新产品开发新市场，到稳定市场的形成，大致需要经历3个阶段。

如何处理临期品，一直以来都是老大难。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，或者终端要求退货等，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，...

经销商转型不仅仅是向B2B这样的营销手段转型。这改变不了模式方面存在根本问题。目前看，经销商需要从根本上进行转型，转型的路径：由以品牌、商品为中心，转型到以客户、消费者需求为中心的经营...