再优秀的老板企业都离不开团队的支持，有着一支优秀的企业团队，也是企业持续成长的强有动力。优秀的团队文化，是企业持续成长的核动力。前不久，笔者在给一家经销商企业的下游客户讲课时，就深...

随着网络的普及化，近年来的市场营销已经远远区别于之前的传统营销，一个企业或者品牌只要找到经销商，适当地提供营销支持，就可以实现区域市场营销的突破，企业做起来简单，经销商做起来也相对...

一般来说，经销商的规模和实力不如厂家，但“强龙难压地头蛇”.如果经销商不能成为地头蛇，哪怕厂家只是一条虫，也能压住经销商。

不少食品经销商凭过去的经验选择代理商品，往往是高高兴兴接手，垂头丧气收场，经销商大骂厂家是个大忽悠。问题出在哪里呢？出在没有自己的选择代理商品的标准上！

渠道铺货，对于快消品经销商来说就是生存的重要命脉，也是每天都要的做的例行工作。那么对于经销商和厂家来说，一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳，就必须要通过渠道铺货来具体实现。那...

目前，随着食品市场的不断扩大，经销商经常抱怨休闲食品难做，在尝试运作休闲食品之后出现的产品积压问题。那么，究竟是什么原因造成了休闲食品出现产品积压的问题？

经销知名品牌的产品，或者经销并不知名的产品并将其在当地市场做成知名品牌，许多经销商因此身价暴增，这种示范效应让更多的经销商跃跃欲试，也希望在产品经销上一展身手。

所谓的小，只是一个暂时和相对的概念，其实很多大经销商都是由小做到大的。那么小经销商如何变成大经销商，需要注意以下几点：

每次在给一些企业的经销商在做培训时，总会有老板发牢骚，现在的市场竞争日趋激烈，生意越来越难做了，即使面对各种形式的促销，大家也都审美疲劳，效果越来越差，新的经济形势下，经销商应该怎...

人都是有惰性的，经销商布置的工作、交代的任务如果不去检查、监管，将希望寄托在员工很高的觉悟、定力、自觉性都是不现实的，监管是必不可少的。