一些非凡的企业家或管理者，他们天生好像有独特的再生能力、魔力，可以在很短的时间内，扭转乾坤，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队，所向披靡。

一位成功的职业经理人，在其职业生涯中，会依次扮演四个角色：专业精英、管理者、领导者和绩效教练。成功的职业经理人在其职业生涯中会经历三次转型

五年前，我自己也管理着一家总资产达两亿，属下资产达十亿共16个个投资企业，并且真正成为一名合格、称职的企业领导者、管理者以来，作为管理研究者的我才真正体会到管理和管理者是什么意思。

或许每个中层管理者领导都会有自己独特的做事准则和价值标准，领导抛出的意见的确很重要，但如果一味地恭维领导的意见，在任何一个领导心目中，你都不会是个优秀的下属。领导“抛砖”,下属一定要...

简单快捷的方法也是有的，这里，笔者给各位经销商朋友介绍一种简单三步，能在一定程度上迅速缓解员工懒惰的解决措施。

近几年进口食品发展尤为迅速，很多经销商都欲将其作为自己下一步拓展市场的新选择。然而，记者获悉，他们普遍存在着一些疑问，如不知道操作进口食品之前该做好哪些准备工作、怎样正确选择食品、...

如何巧妙而灵活地给予经销商折扣政策，让它发挥积极的市场推动作用，便是作为厂家以及销售主管需要慎重思考的策略问题了。

做企业都是非常累的，企业要想发展，要想成功，想一些：“百年合作，百年经销商”的经营理念一定得有。近年来，我接触过不少客户，他们都在抱怨，说这些年生意怎么不好做，利润低得都没办法让人...

管理工作者不断面临的变革环境，而科技、市场竞争的国际化以及劳动力的分布，则是这些变革的驱动力量。这些力量已摧毁二十世纪中叶以来的稳定性，并急剧提升变革速度，使得管理者必须同时具备渐...

初建型团队，就是从无到有全新组建起来的队伍，市场、项目刚刚启动，或旧的团队出现大波动或整体流失的情况下，企业管理者就需要面对这样一支“初建型”团队。