随着行业竞争的加剧，终端是影响经销商区域市场销量的核心命脉，提高终端销量也成为提高区域市场销量的重中之重。作为如此重要的终端，牵一发而动全身。然而，经销商对于终端的认知常常存在以下...

夏季是饮料产品的销售旺季，意味着市场竞争会异常激烈。如果此时经销商只是简单地把产品铺入终端等待自然动销，那么很难在竞争中占据主动地位。因此，经销商要如何让自己代理的产品在竞争异常激...

优良的销售技巧不是花里胡哨的“招数”，而是基于熟透产品内容的快乐表达。显然，如果一个销售人员对自己的产品一无所知或者是所知甚少，而单纯凭借所谓的“销售技巧”去面对顾客，结果关于产品...

一直支撑销量增长的深度分销工作，近两年好像简化成只有一项工作：压货。无论厂家业务员还是经销商业务员，基本工作就是围绕压货展开的。

提起退货，很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润，如果不能降低与控制退货，所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货，就会有退货，这是很正常的。但如何有效减少与控制产品退货，下面经销商跟...

经销商做不大，主要原因是因为他们是生意人，不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大。

在食品行业中，销售人员的地位可谓是举足轻重，但很多食品企业在管理销售人员的过程中都有这样的问题：如何让自己的销售人员以及销售团队充满激情，有很高的效率？食品企业管理者需要根据员工的...

用“心”去管理。只有用“心”管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。用心管理，收获人心。想要收获人心，具体来说，管理者需要具备以下八种心态。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟...

一年之计在于春，饮品行业旺季也同样如此。抓住时机脱颖而出，在旺季真正的火一把成为每个经销商关注的头等大事。而在此之前，一款优质产品却必不可少。

凡事都有多面性，都说“淡季不动销是顽疾”，经销商以及下面的渠道都把目光聚焦到“如何使产品动销”上面，进行各种促销活动。所以就会出现，一搞促销就卖点货，不促销就不卖货的窘境！然而，当...