有限的产品利润,如果不能降低与控制退货,所有的辛苦与付出也许就白费了。因此,提起退货,很多经销商都会头疼心疼。退货的原因何在?原来是经销商弄错了下文中这几点,导致终端总是退货!
如何处理临期品,一直以来都是老大难。有的时候,一个月的业绩很不错,但是清理一下仓库,或者终端要求退货等,就会出现大量的临期产品,导致整个月,甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当,...
陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好,势必就会导致整个销售流程前功尽弃;如果能够做好终端基础陈列工作,消费者对产品的注意力将会明显提高,就能够有效地提...
人头要理发,卖场要理货。销售的真理是:促销不停,理货不断。补货理货就等于挤竞争对手之货,时至今日,理货仍是各企业的终端薄弱环节。经销商需要掌握的技巧有很多,下面我们就来说一说经销商...
经销商怎么做才能确保自己的利润不被瓜分呢?针对这个问题我们来分析几个案例,往下看:被迫压货引发的血案老高是A名酒的经销商,在别人看来,他坐拥省会中心地带数千平大院自有产权,前边四层办...
又到年底了,这一年,不少经销商每天也很辛苦,早出晚归,又是送货又是应酬,还是没有赚到钱。怨天尤人没有用,关键需要反思自己,找出原因。下面给大家整理出来的四类经销商,如果不改变,恐怕...
在市场形势一片大好的时候,消费者求着我们卖东西给他,只要能从厂家拿到货,就能赚到钱,所有的经销商看起来都是牛逼哄哄的经销商。可是市场低迷了,而且还可能一直低迷下去,那么,什么样的经...
老板的大小以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大做强。
做经销商利润可观吧其实,这都是没做过的随意猜度咱不妨来算算做经销商能赚多少现在做实体店的,许多都是走品牌路线和网上走价格路线不同品牌产品进价本来就高加上店租、人工、物流等成本
拜访客户之前你需要注意的地方你的形象赋予产品性格市场上的你,不只代表公司,更代表了产品,在老板不了解产品的情况下,你的性格就赋予了老板眼中 产品的性格 。正所谓人要衣装,每个人对美都...