在以往的企业管理咨询服务过程中,经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题:如何解决企业执行力差的问题?
兔子在山洞前写文章。狼走了过来问:“你在写什么内容啊?”兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”狼不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。
管好一个批发部,就能管好一个大公司吗?面对这个问题,多数人都会说“不一定”.但现实中,批发部老板变成公司老板以后,哪个不是自己在管理呢?
产品是经销商立身和发展之本,而选择新产品则是一门学问。借助好的产品,经销商可以快速构建网络,并能够获得最大化的经济收益与品牌收益。可见,如何选择新产品,是经销商们必须要慎重考虑的问...
经销商如何建立自己的分销商选择标准?经销商必须建立自己的分销商选择标准,并尽可能将这个标准细化和落实到具体指标、具体动作,指导自己的业务人员有效地工作。
虽然现在酒水行业开始回暖,但市场依然是不好做,要想占领更多市场、赚取更多利润,就要想出一个好的应对策略,下面我们来看一个经销商是如何采取“零利润”策略 成功占领市场的?
员工和老板是共生的关系,但有些时候,员工和老板之间会有矛盾。员工身上不能有什么毛病呢,老板不能忍受哪些员工呢?对号自查。
俗话说的好心向一个方向想,劲往一个方向使,没有什么事情办不到。管理一个公司就要做到“管心”,老板把握好公司员工人心的方向,统一思想,上下同欲,才能把人管好,把公司做大、做强。
人在世上最重要的是要有爱和感恩,当人心中怀有感恩之心时,他们的世界都是美好的,当人心中怀有爱时,他的世界也将充满爱。尤其作为领导,作为老板怀有爱和感恩,那员工也将同样对他怀有爱和感...