把产品输送到终端，经销商在当地市场起着绝对的主导作用，而门店管理是保证效果的关键一环。而客户经理如何对经销商起到助力作用？这13个关键指标如果心里不清楚，就是眉毛胡子一把抓，失败都找...

赊或者不赊，这是一个难题，彻底告别赊销，好像也是不现实的，但赊销一定要讲策略，千万不能乱赊，不能盲目的赊。2018下半年，生意人请记住，这几类人千万要避开！

经销商比你想象中的要脆弱的多，也许一句话，也许只要莫名的一个场景就能把他们摧毁。远比在生意场上打败他们要简单的多。

经销商做了二十多年，见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里，每年总会有几个小店、超市倒闭，有几个老板撑不住慢慢的熬着。在近两年，“实体店倒闭潮”中倒闭、跑路的终端更不在少数...

在和经销商聊天的过程中总是听到这样一种声音：“别人休息我卖货、别人过节我卖货、别人放假我还卖货……看似生意兴隆，销量不错，可是到了口袋里的银子却并没有想象中的多！”这种“销量不错，...

市场竞争日益加剧，整个快消行业进入真正的薄利年代，但是下游的配送、人员、仓储等各项开支增加的速度远超过官方的GDP增长。上游厂家的态度一天比一天恶劣强硬，下游大超的各类费用更是层出不穷...

商超进场费，曾是无数经销商扩大经营渠道的“拦路虎”。你是否曾想过，有朝一日不用再独自面对这积重多年的束缚？

人们都说市场如战场，不仅要时时关注市场的瞬息万变，也同时要刻刻留意内部的发展变化，只有在内外兼顾，并且做出迅速反应，市场才不会舍你而去，才可能在市场的浩瀚中游刃有余。

夫妻店有小有大，小的就是街边巷角夫妻共同经营的小杂货店；大的也可以是夫妻共同经营管理的大中型的名烟名酒店，甚至是经销商。

征服别人是很难的，因为你要比别人超越很多才行，你还不如他，你还要征服他，这叫自不量力、痴人说梦。