近年来，在人民币不断升值，成本上涨，政策规范化，订单量萎缩，产品多元化的大背景下，中国制造型企业长期以来抱守的“中国制造”的优势已不复存在。不少工厂经营管理者感叹行业处处是红海，市...

回款难，账款周期长一直是困扰很多经销商的老大难问题，同时也是关系着经销商生死存亡的大事。没有回款，再多的辛苦也等于零。本期就与您聊聊回款那些事儿。

铺市是每个经销商每天必做的一项工作，看似简单，但是想要有效的铺市实则是不容易，下面整理的关于铺市的技巧，希望对各位经销商朋友有帮助。

话术不好，你将会引起客户的反感；话术不到位，你将可能错过一个重要客户。

陈列不仅仅是让产品好看的问题，更包含了品牌形象、产品可信度、目标顾客群体锁定、价格印象等诸多直接影响消费者最终购买决策的因素。按照一定的原则陈列，能有效促进销售。

为什么现在的快消品经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作，到头来还是“竹篮打水一场空”白忙一场？经销商的利润到底去哪里了？

对于H级客户管理很多品牌都在实施，但很多经销商对这个管理工具并不是很认可，那么，究竟应该如何做好重点客户管理，有效提高成交量呢？

一个团队必备的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐

当团队缺乏完善的制度时，就会造成纪律松散、效率低下的问题。内部的机制的完善，是保证整个销售管理体系是健康运转的前提。

要用一两句话说明什么是“相对论”其实是不可能的，爱因斯坦的比喻其实也带有一半的开玩笑的性质，但是，它也许可以给我们在管理上带来思考。