最近有经销商朋友问我们,说现在厂家压货太狠,员工工资也太高,做代理商的压力越来越大,想控制风险少拿货厂家不干,想控制节奏稳步发展员工不干,向自己突围用自己的牌子做,结果自己开发的豆...
经销商做生意最关注的就是利润,每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利,但是现实生活很残酷,多数经销商面临着销售难增长的困扰。
在黑芝麻市场,南方黑芝麻绝对是老大,一声“黑芝麻糊哎~~”成为几代人熟悉的声音,一年30亿的销量让业内同行只能望其项背,但南方不满足于只做芝麻类这个市场的老大,中国最大的黑芝麻生产商...
很多经销商给二批商发货,都面临产品不赊销、终端不要货的窘况。但是赊销的后果就是,现金打款从厂家订货,赊销给网点,钱全在货上,压力和风险全压在自己身上,进退两难,越陷越深。快消品本就...
一款新品能够被海量经销商认可,必须在终端卖得快,动销喜人。养益国际椰坊布丁,上市月余在终端相继脱销,在北京,仅一个区单月销量可达450000瓶,让不少经销商大赚了一把。
近日,微信公众平台报道了一则在广东惠州潼湖的浙江籍饲料经销商因经营不善,欠下600多万元债务失联的消息,引起了业内的广泛关注。
在当前经销商普遍迷茫,大商求转型的时代,笔者认为从省副食发展的三个时间节点梳理出的时代价值,这对整个酒类行业的大商发展,甚至是新时期的“大商+”都有许多借鉴意义,也希望给未来的“大商...
对于身处规模产业的企业来说,只有产品销量达到一定规模才能满足其营销目标,才能提供市场费用。所以无论是既有厂商还是新进入饮料市场的企业,都在努力打造大单品。
消费渠道的快速变化,让号称最传统的快消品企业也不得不深入研究消费者接触商品的各种场所,互联网已经无限接近甚至连接上了快消品。
这几年经济大环境不好,尤其是今年,消费者购买力下降,产能过剩,产品和营销同质化严重,造成2016年快消品行业的经销商群体举步维艰。甚至有的很难经营下去,我们在讨论环境不佳的同时同样为经...