每个顾客心目中都有一个“心理账户”,贵与便宜是个相对的概念,可以自由转换。导购要做的,就是管理好顾客的“心理账户”,促成高附加值产品的销售。
客观的来说,好卖的不赚钱,赚钱的不好卖,这是一个正常的现象。但不能定论为坏事,更不能消极看待,坚决认为生意不好做。做生意,起码的乐观心态和主动进取意识还是要有的,若是运用得当,照样...
在我们的生活中,会遇到很多的老板。他们衣光鲜亮,开着小车,生活优越。也正是由此,老板都是有钱人的理念一直深入人心,特别是那些做经销商的老板,他们代理着产品,天天游荡,就挣了那么多钱...
不仅仅是传统卖货的经销商,甚至包括一些在线上做电商的经销商纷纷感慨:好像这几年,尤其是从去年开始,感觉卖货似乎越来越难了。其实,食品行业不像互联网或者其他的高科技企业,这个行业基本...
对经销商来说,铺货不是问题,逼急眼了,可以赊销铺货、拆箱铺货、带促销政策铺货……。问题是,到店里不动销,怎么办。
我们先说一个客户的案例,老王是个传统的经销商老板,主要产品做得是某名酒。看我们很多人看来,老王在全国出名的二线城市中心的地带有着数千的自有产权,豪华的办公大楼,众多的仓库,车也有10...
这年头,不当家不知道柴米贵,不上手不知道日子难啊!这就像淘宝上同一件衣服的买家秀和卖家秀,看着人家穿着仙气飘飘,自己买来一上身,瞬间从校花变笑话。
快消品市场刀锋剑影,老板们战战兢兢,如履薄冰。近年来,产品动销难,原材料上涨,产能过剩,竞争激烈,工人下岗,行业天天在洗牌。每天都有企业破产、倒闭,都有经销商转行、跑路。
快消品的行情跌宕起伏,作为经销商,辛苦多年本想扩大销量,得到的却是张张欠条;想保住前年的样子,利润却总是被压缩。可谓是,年年都难做,年年难点不一样,再遇到以下这五类客户,更是雪上加...
人才是马,管理是鞍,管理不是想方设法地给人以束缚,而是尽可能地给人以自由,强调的是个人与企业 的互动和共同发展,强调的是人文关怀和企业总体效益的上升,更强调的是管理中的信念积极与执着...