目前各类市场推广活动五花八门、种类繁多。单就如何确保终端产品迅速下货而言，经销商更乐意使用促销这一营销工具。

经销商比你想象中的要脆弱的，也许一句话，也许一个场景，也许只要莫名的一个场景就能把他们摧毁。远比在生意场上打败他们要简单的多。

经销商发展中最大的障碍就是管理模式的升级，没有好的管理模式，只会让经销商的发展遇到更多的瓶颈。家族式管理是经销商发展过程中最大的障碍。如何突破家族式管理，成为经销商做大做强所必须面...

这是一个高物价时代，营销成本的上升超过了销售规模增长所带来的利润。这个时期的经销商该如何保卫自己的利润？解决问题要抓主要矛盾，经销商的利润保卫战主要从以下四个阻击开始！

经销商在管理上共同的特点就是心慈手软，大多数经销商都是白手起家的，所以知道打拼之中的艰辛，对业务员大抵也是睁一只眼闭一只眼。但是对于一些牵着不走打着倒退的经销商必须要硬气起来。

100万！！这个数字有些震惊，但是平均下来绝对不止于此。临期产品是经销商每年最头疼的问题，做不好最后过期了，就真的是浪费和麻烦了。每年经销商放在临期产品和过期产品处理的费用最少有数万，...

随着市场竞争的白热化程度进一步加深，厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管...

近日在和经销商聊起窜货是如何发生的时候，一些经销商说，其实窜货很大一部分原因是因为厂家压的货太多。

相信每个经销商都听过一句话，那就是“努力就是旺季，不努力就是淡季”！如果想要生意更好，就需要更加努力！

其实在我眼里、经销商的业务员非常可爱的，他们很多时候纠结的都是小问题，而且大多数都是钱可以解决的问题。