现在这个刚过完春节，饮料市场现在是销售不好的季节，很多的经销商都是比较头疼的。而夏季的时候是饮品销售的旺季，代理商代理的品牌产品线也比较丰富，销售情况一般来说还算不错。

现在有很多的厂家都在各个地区找到想要代理的经销商，而且各个代理商之间的竞争也是比较激烈的，那么想要赚钱的经销商需要做什么呢？我们一起来看下。

随着经济社会的不断的发展，现在市场竞争的也比较的激烈，很多小的企业和经销商都会被大的企业和经销商收购都是比较正常的。那么面对现在这样的市场，小的经销商应该怎么做？

在绝大多数厂商中，严格来说，能代表厂商的只有老板一个人，而其他所有的员工，能代表的只是他自己。同样，在考虑利益问题时，绝大多数的员工都是个人私利在先

托尔斯泰有句名言：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”,做为经销商老板也一样，成功的经销商似乎都能找到一些共同的特质，而倒下、死掉、关门的经销商原因却是各有不同。

但凡生意人，谁都想赚钱，这是个绝对真理。但想赚更多的钱，那就必须要把生意做的更大才有可能，这也是个真理，可是这个真理却并不是所有生意人都愿意做到，而且也不是谁都能够做得到的。

近日有经销商朋友向平台反映，由于2015年部分卖场的销售额下滑，强制要求经销商按销售量补偿卖场利润，该经销商认为这是强制压迫经销商，认为卖场应该自行承担经营风险，不能因为自己的生意下降...

春节快要来临了，现在很多经销商要开始备货了，厂家也开始打出了年终业绩结算前的最后一张牌。经销商朋友们在选择和考察厂家时候应该注意点什么呢？

作为食品市场的经销商，在市场竞争激烈的局面中，其经营还是存在着一定的风险，担忧着随时被淘汰出局。因此，但随着市场的演变，这些都迫使经销商对现有的渠道，资金、人员、品牌、物流等进行大...

品牌是厂家的，但也是渠道商的。而经销商在日常经营中，持续盈利与发展开展的经营品牌管理，就是经销商的品项管 理。因此，建立品牌淘汰与更新机制，建立相应企业管理框架、内部考核与管理机制就...