1.具体性。即对具体的人和工作奖赏,应使人们明白为何得奖,怎么才能获奖。2.及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖,这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。3.广泛性。获重...
谈到股权激励,很多老板都会想:我的企业有必要搞股权激励么?判断一个企业是否有必要进行股权激励的因素有很多,其中行业竞争的程度、人力资本的地位、竞争对手的动向是最主要的判断因素。
在办公室内你应向经过你办公桌的人主动打招呼,无论他们的身份是同事或者是老板,都要一视同仁。看见有人经过你的身旁而不打招呼,是十分无礼的。至于对周围的同事和较熟悉的同事,更应保持有礼...
在美国,许多知名的家族大企业于上个世纪陆续转为公众企业(上市公司),聘请职业经理人替代原先的家族第二代、第三代负责管理企业,创业家族只保留部分股权(有的连股权也悉数出让),实现了所...