老板的大小以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大,主要原因是因为他们是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大做强。
做经销商利润可观吧其实,这都是没做过的随意猜度咱不妨来算算做经销商能赚多少现在做实体店的,许多都是走品牌路线和网上走价格路线不同品牌产品进价本来就高加上店租、人工、物流等成本
拜访客户之前你需要注意的地方你的形象赋予产品性格市场上的你,不只代表公司,更代表了产品,在老板不了解产品的情况下,你的性格就赋予了老板眼中 产品的性格 。正所谓人要衣装,每个人对美都...
同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天,大把赚钱,下半年车辆、人员闲置,天天赔钱?为什么二批、零售销售你代理的品牌很赚钱,你...
关于如何把握和维护大客户,其中的关键,就在于掌握好技巧,对大客户的价值进行二次开发。对经销商而言,大客户有什么好处,相信每个人都可以列出100种。但接下来,至少会举出200个与大客户有关...
只会做成熟产品的经销商是不行的。给你康师傅的红烧牛肉面,宝洁的飘柔,在这些大品牌的大旗下,经销商不费力也能做出量来。真正能体现你能力的,是给你一款新产品。在差不多的市场起点下,你和...
最近,对一位不愿透漏姓名的食品经销商就经营问题进行了采访。采访内容如下:Q:你好,请问你今年多大了?经销商:四十六岁了Q:你觉得,最近生意怎么样?经销商:凑合吧。
这年头做经销商,我容易吗我?进口货吧,嫌价格贵。低端货,又说不出量。大众货,说不合口味。便宜的,又说不够品味。距离远的,嫌物流贵。自提的,嫌上门麻烦。库存走得快,嫌你老缺货。货源充...
临近年底,经销商各种促销手段开始发挥作用了,在元旦就开始为春节预热。买赠、返券、抽奖、特价等等各种手段目不暇接,商场之中各种特价让人蠢蠢欲动,但是这些现象只存在于几年前了,在近几年...
年关将至,各大厂家要求经销商打款,钱又不够了。怎么办?那可能是你没管理好现金流……第一步,先学会算周转利润经销商利润=?进价减去出价?那只是个差价罢了。经销商卖康师傅面一箱赚5毛钱,...