零售业面临的严峻形势是不争的事实,导致超市运营成本节节攀升,盈利能力急剧下滑,很多费用势必转嫁到供应商头上。而作为供应商,整
小店大约20平米,人家之前就是零售大户,经营历史10年,盈利肯定是盈利,只是盈利多少而已。当时4月份营业额每日500多,夏天旺季时据说有时可突破两千。
经销商与企业之间一般是有合作协议的,双方在某种意义上说是一个利益共同体,而零售终端与经销商之间的关系往往是自由贸易关系
作为经销商,终端与我们的命运息息相关,可你又真的了解终端吗?广义上讲,终端是商品从生产厂家到消费者手中的最后一环;狭义上讲,终端是消费者购买商品的各种零售场所,是产品和消费者见面、...
同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天,大把赚钱,下半年车辆、人员闲置,天天赔钱?为什么二批、零售销售你代理的品牌很赚钱,你...
2018年,中国消费市场进入了变革的新时代。中国消费者信心仍然高位运行,与此同时,消费分级的讨论不绝于耳。剁手有理,吃土光荣光环不在,理性化、多元化、个性化的消费特点日益凸显;大品牌主...
研究显示,70%的购物决策都是在商店里做出的,而最近的眼球跟踪研究表明,99.8%的商店分类甚至没有被消费者注意到,差异化是关键。在过去的几年里,我们对店内购物的理解发生了巨大的变化。这些...
新零售不断崛起,旧的零售逐渐成为边缘话题,特别是近两年原本备受关注的夫妻店,失去了话题的关注,成为新零售的陪衬,沦为零售业的边缘者。一起来看一看这些被边缘化小店的一角。
在终端门店管理中,业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百,也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。
零售本身就是为消费者服务的,当消费者发生代际变迁的时候,零售的业态也可能会发生大的变迁。这是孙原一开始就抛给观众的干货。而每日优鲜赶上的这代消费群体,正是逐渐成为了消费主力的80后/9...