无论是新零售还是新营销，成本这一关过不去，都玩不长久。即便是与经销商打了几十年交道的厂家，很多还是算不准经销商的经营成本和净利润率，总觉得给经销商放的利润空间还是挺高的，动辄十几乃...

经销商是厂家的客户，明明客户是上帝，但是很多经销商从未享受过上帝待遇。别说上帝了，就是普通朋友也说不过去，纯粹是厂家赚钱的工具，不开心不顺心立即换掉、强制压货，很多业务还会威胁经销...

前几年的经销商，赚钱非常简单，货到了，送到终端店，就可以赚到钱了。但是近两年，市场环境低迷，加上电商巨头转战线下，挤压了经销商的渠道，同时终端动销变难，压货严重，经销商赚钱越来越难...

从去年开启首个线下双11，到今年618大卖，再到今年双11销售额继续暴增，作为京东集团火车头一号项目，在过去的3年中，主营B2B项目的京东新通路保持了连续三年高速增长。

薄利却又不多销。这是许多县级经销商所不愿意看到，但又是不得不面对的。利厚量大，是经销商的最佳营业模式，利薄量少，则是最糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。不赚...

终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作...

终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作...

又到一年年底时，最尴尬的事不是赚钱不多回家没面子，不是大龄恨嫁回家没交代，而是：还有一大堆“应收款”却不好意思开口要啊……话说好了，人家客客气气汇报一堆难度，无功而返。话说错了，损...

这几年，越来越多的快消品人不想干快消了。原因显而易见，其实做任何行业都是为了赚钱，如果钱赚不到，赚钱难，干脆别干快消了。小编分析了一下近年来业绩下滑的原因，总结如下：

都说做经销商的利润高，赚钱多 可谁知道做经销商的有多累，有多苦？