实际上,不仅是雀巢、洽洽,国内一线品牌、二三线品牌以及中小企业都在陆续开启涨价模式。而对于经销商而言,接到涨价通知后,如何将新价盘落地到终端层面成为让不少人头疼的问题。
企业战略是企业在激烈的竞争中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求企业生存和发展而做出长远性、全局性的计划和方案。通常可以把企业战略 分为整体战略、经营战略 、职能战略...
如果你的生意举步维艰,表面看好像只是受到了宏观经济形势的制约,但我可以肯定地说,根本原因还在于你没有对当前所有的投入进行有效利用,包括时间、资金、资源等。从统计学上说就是,这些投入...
我们都知道每个企业都想要更好的发展,但是企业的发展需要不断的创新,而顾客决定了企业的存在,只有了解顾客,我们才有创新的根源。如何从顾客那里获得更好的创意呢?
2018年已经过去一大半的时间,你打算如何去安排自己的工作?还是说继续混日子?业绩治百病,大单解千愁。销售员,如果你还需要领导盯着你才去完成业绩,那干脆别做销售了,我想应该流水线更适合...
当你带领一个团队,你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他...
当前,中国企业在人才成长方面面临三大难题:
营销费用控制管理 系统模块,是成本控制管理 二级子系统的第三个基本子系统。在企业经营过程中,营销费用投入 ,也是企业经营成本中的一个很大的部分。
它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系,运用专门的方法,科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平,以及成本...
企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营 的市场领域中寻找到了机会,却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。