优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……成功的企业家所共同具有的良好习惯和...

一个领导者应具备的素质和能力可以说见仁见智，每个人心中都有不同的答案。今天和大家分享6点领导者必备的能力，大家可以对照看看自己是否有潜力成为领导者？

新市场或新产品实现的回货绝不是简单的二次进货，因为回货是消费者对产品认可并初步建立品牌忠诚，二批、终端对企业及企业产品接受并充满信心的结果。为实现回货，有6个步骤的工作需要进行。

生活中，很多人是保持着一种安逸的状态，消极地听取领导的话语，消极地待命，完成上级交给的事情，保持按部就班的工作。那怎么样才能让自己改变现状步步高升呢？

明确具体任务和目标的责任人，以能做到事有人盯，责有人担。

掌握当前库存量：企业在接受订货时或者制造及销售产品过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存状况决定生产运营方针，以免无法按时交货。

现在的商业一片萧条：工厂倒闭；商店关门；虚拟经济都是泡沫，实体经济都是累赘；产品利润越来越薄、挤压却越来越严重；企业埋怨招不到人、人们埋怨找不到好工作；商品流通越来越迟缓，货币却在...

一个好的企业，品牌和产品必须基于一个完善的营销计划的基础上的计划，并且只有一套良好的品牌战略，帮助我们的品牌成熟，取得成功。 它就像人，人们需要依靠他们的父母陪伴和教导，父母的教导品...

成本领先战略也许是三种通用战略中最清楚明了的。成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内进行活动。产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。...

随着西方人力资源管理理论、模型以及技术的引进和运用，中国企业人力资源管理越来越现代化，管理制度越来越健全。但这些并不能保证执行过程的顺利，总有各种各样的问题削弱人力资源管理效能。