目前,随着消费水平的不断提升,食品饮料与消费者之间的联系越来越紧密。可口可乐公司总结其营销成功的三大法宝是:使白己企业生产的产品让消费者“乐于买、买得起、买得到”.那么,这三点是什么...
农历新年的脚步越来越近,各大品牌的春节营销也已打响。从一些品牌的动作来看,追溯传统的“年味”,回归人们心底的情感诉求,成为今年春节营销的主旋律。
全球经济增长持续放缓,我国经济已从排浪式增长阶段进入增速换挡、结构调整的调整期。在此背景下,2014年,我国酒行业也在深度调整中走过了第三个年头。面对严峻的竞争环境,如何涅槃重生,挺过...
企业要实现高速增长和健康可持续发展,加强企业内部高效管理,不仅是必然要求,甚至往往是构建企业高竞争壁垒的最重要核心。
随着消费者对生活品质需求的提升,客观上对商业业态的创新提出了更高要求,零售商对商品品质的甄选能力、对商品资源的组合能力、以及不同市场商圈环境下对商业业态的整合能力,已成为零售商回归...
饮料巨头跨界种水果卖水果。这并不令人感到意外,但结果超出了你的想象农夫山泉一周卖了上万份鲜橙。然而,与此类同的娃哈哈跨界经营爱迪生奶粉,却是销路不畅还深陷摊派门。他们还分别在2002年...
社区,俨然成为了巨头们下一步争相竞争的市场焦点。而以金融、零售、物流等各种形式来时介入的社区便利店,将成为未来社区的一种生态组成部分。为什么现在社区连锁店和社区便利店这么火?连连传...
什么是中国制造业的核心竞争优势?很多人会说是人工成本,但是中国现在的人工成本已经快和美国持平。而另一件更为不幸的事情是,中国在能源、地租等方面的优势也已经彻底消失了。
许多初创公司把时间花费在混乱的业务中,在企业建立的过程中既要支持创新理念,又要梳理工作流程以及企业战略。对于大企业,相应的,要么忽略这些烦人的初创公司任其发展,要么认为他们是潜在的...
可口可乐牌牛奶,你感兴趣吗?比市场价贵两倍的高端奶,你会购买吗?面对全球饮料消费习惯和消费市场的转变,全球最大的饮料生产商可口可乐却"船大难调头"。尽管已经预判到市场的转变,进行战略...