对企业管理者 来说，与员工进行沟通是至关重要的。通过沟通，管理者可以了解企业存在的问题，员工可以了解公司的实际情况，这样双方可以共同推动企业的发展，否则将会给企业带来不良的影响。

工作沟通是互动的，管理者能否与员工进行有效沟通，很大程度上取决于于领导的态度和技巧。今天，小编谈谈领导与员工沟通应注意的七个问题：

我们现在倡导“团结、和谐、信任 每一位员工 ”，如何做才能充分的信任员工？我们干部队伍中或多或少存在这样的情况：

暑期来临，又是一年实习、入职季。你的团队里，是不是也进入了几个“90/95后”小朋友？

很多的店长和员工，总是抱怨自己的店面客户少，业绩差。总结原因时，不是地段不好、装修不好、产品太贵，就是产品没有竞争力，模式太落后；但是，业绩差一定不是这些原因，问题一定是出在了自己...

良好的陈列不仅会给顾客留下经营有方、认真待客的印象，而且能帮助便利店实现较好的商品管理，营造卖场氛围，刺激顾客购买欲望，增加门店销售业绩及吸引和留住顾客。但面对内容繁多的陈列要求和...

如果一个企业里的员工表现得不够忠诚，首先最应该反思的是老板。

提起一线销售老员工，大多数管理者总是会说老员工思想老化，工作方法保守，不善于学习，对上级领导交待的工作任务完成不积极……老员工真的都是这样吗？老员工真的都是团队负担吗？我认为这恰恰...

作为中层管理者，准确进行自我角色定位是职场立足的基础。中层本身就意味着身处中间：上有高层、下有员工，面临双层考验，一方面，要准确领悟高层的战略意图，这考验是中层的领悟力；另一方面，...

中层职位的安排，往往是最重要的。中层管理者是企业的中流砥柱，他们的表现，是所有基层员工的榜样，而且基层员工要依靠这些人来选拔、评价。同时，中层管理者是未来高层管理者候选人，如果中层...