走量，动销快，返单快，可以进驻任何渠道。很少能找到比这款清真锅巴更好的爆款了。纳食2017年重磅推荐爆款--辣卫锅巴。锅巴是经销商的硬通货，快速的动销速度，市场持久力，帮助无数的经销商打...

从2012年6月的第一笔订单到2016年全渠道销售额超过50亿元，三只松鼠只用了五年时间。它打造的商业神话一直被人津津乐道，也成为业内竞相仿效的标杆企业，那么，三只松鼠的坚果第一品牌究竟是如何...

一说到大商场，大超市，在经销商的眼中那都是大客户，大机遇，有了这样一个客户，绝对胜过几十个小便利店了。可以说，每一个大卖场都经销商在不断的争夺的战场。一旦成功，每一年都有稳定的销量...

也许已经有不少人发现，2017年翻篇以来，好粥道延续几年的“五色滋养，均衡养生”已被悄然换下，随之代替的是霸占全屏的全新主题“随时随地，五色滋养”，以及配套上线的全新TVC与KV！六大卫视联...

作为销售，你说：每天将近10个小时工作，太累了，真的不想努力了，明天真的不想上班了……你有没有问过自己：你凭什么不努力？

2017年，这种员工，开再高的工资都要留住！

生活中，很多人都将“借条”与“欠条”混为一谈，其实两者在法律上有着明显的区别。假如两者均没有写明具体的还款时间，一旦债务人赖账不还，那么，借条的诉讼有效期长达20年之久，而欠条的诉讼...

市场变化，已经持续了两年的时间，经销商也挣扎了两年的时间。在这两年的时间之中，大部分的经销商经营之中的弊端暴露出来，利润开始下降，生意变得艰难起来。

无论是做销量，还是产品升级，结构换挡，首先必须有经销商的配合。经销商崩盘了，紧接着就会是业务员体系崩盘。而控货正是从机制上解决经销商的利润问题。

在过去的几年中，可口可乐通过收购不同的饮料品牌来实现多元化，它买下的饮料品牌包括Zico椰子水、Gold Peak茶饮料、Suja Life果汁，并持股能量饮料魔爪(Monster Beverage)。可口可乐现在拥有超...