在快速消费品终端铺货过程中,尤其是新产品铺市阶段,经常会听到业务员反映:在拜访过程中,客户提出一些问题,自己常常无法解答,导致拜访失利,难以成交。现就客户常见的抗拒点一一解答。
观念决定思维——思维指导行动——行动形成习惯——习惯影响性格——性格决定命运。从这个逻辑关系可以看出最根本的源头还是观念,观念才是决定成败的最关键因素。
共赢理念的树立,会让经销商知道如何根据每个渠道环节的作用,合理分配利润,而不是一家独占,协作思想的确立,会让经销商大力支持厂家及下游客户的市场行为,从而抱团行动,最终实现共赢、多赢...
对产品,人们是为了购买而购买;但对品牌,人们都是因为相信其代表的价值和理念而购买,而且还会有意无意地为整个体验付费。
对于经销商自身来说,销量的增加、对渠道的刺激、产品结构的优化乃至保持公司在市场的活跃度,都基于新产品的导入。所以,经销商几乎是一年到头在引进新产品,推广新产品。新时代下,新产品到底...
对于很多经销商来说,团队总是在抱怨卖场的费用不够花销,可是花出去的钱到底给公司带来了多大的收益?自己在卖场的投入与卖场的产出是否成正比?这些问题,并不是每一位经销商心里都清楚的。在...
新品铺市往往需要经销商投入真金白银,投入之后是否有回报却不可知,尤其是亲眼目睹了众多新品推广失败的案例后,心有余悸。食品板发现,无论是享有盛誉的大品牌,还是刚进入市场且正面临严峻竞...
一款新产品上市最为关键的是“铺市率”,哪怕你的策划很全面、准备很充分、广告投放力度很大,铺市率不高一切都是空谈。时过境迁,商家主导的卖方市场时代早已销声敛迹,因此,必须要结合市场实...
当一批批业务员轮流巡回拜访时,我很难相信拜访会产生客情,不过是 “走过场” 交差而已。已经全国范围内套路化的东西,是不会有什么真正效果的。不做的话,又有那么不放心。做的话,又没有什么...
有些人只要一句话就能看出他的未来是什么样子的,对经销商来说,员工也是如此。也许只是他们不经意的一句话,但是决定了他们能在企业呆多长时间,做多少事儿,带来多少收益……