任何一家企业,它的领导人,或者叫企业老板,如果要实现企业的持续稳定发展,也就必须作两个方面的努力:
战略规划魅力无穷,是一番精妙的逻辑推理,又像是一场纯粹的艺术创作,令无数企业家魂牵梦绕,也让诸多战略规划者一次次热血沸腾。
相信每个企业的发展都离不开团队,而一个讲求团结互助的团队,最终会演化成一个推诿扯皮的团队。讲团结互助,就要讲能者多劳,能者多劳的结果是:对能者来说,付出不等于收获;对不能者来说,收...
企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有企业中层的执行力。执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。
中小企业最薄弱的环节是经营,最需要转变的是观念,最应当提高的是管理水平,而最差的能力则是创新。观念的落后、管理的落后、技术的落后是中小企业目前最大的也是最可怕的落后。
目前,越来越多的零售企业已经认识到用户价值的重要性,在打造新的会员管理体系。盒马、良品铺子、生鲜传奇都在围绕顾客贡献度、单客价值进行着不同的探索。新零售变革的核心一定是由以商品为中...
要把产品卖出去,销售是不可缺少的环节,但是销售人员卖决定了一个企业的经营管理水平,因为市场的层次有三个:卖产品、卖服务、卖思想。
一个企业家每天的日程真得很满。不管你是管理一个本地团队还是全球团队,每一天的点子和活动都有可能消耗殆尽,因为我们必须满足加速发展公司的需求。如果你想尽可能高地提高效率,你就必须要非...
对于中国企业来说,“全球化”已经成为一个重要战略选择。
一年一度的春季糖酒会马上开始了,选品仍然是酒商的重中之重。经销商在选择产品时,要对产品力、价格因素、品牌美誉度、市场支持力度、企业服务能力、企业战略发展等多方面进行综合全面的考察。...