自从90后成为职场大潮的主流群体,招工难、管理难、流失率居高不下就成为企业和经销商不得不面临的三大难题。不过,也有部分企业和经销商表示
为什么有的企业能够联合经销商同甘共苦,一起做大市场、做强品牌、做足销量,为什么有的企业在与经销商合作中相互不满,彼此掣肘,造成市场不温不火,产品动销艰难,品牌难成气候。这究竟是原因...
对于跨界食品行业的医药企业,未来前景虽然不能完全预知,但眼前的数据却并不乐观。一些财务数据显示,医药企业跨界食品行业并不成功。
新产品入市时铺货难度很大,因为销售点对于新产品没有经验,害怕积压占用资金。在这种情况下,很多业务人员为了完成公司铺货的目标客户数或抱着尽快铺货尽快上量的目的,以及其他的原因,为了降...
营销包括过程和结果,而前者往往被忽略,企业总是过分地追求结果,尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为,无法管理,于是,只关注结果的营销,其执行力也就无从谈起。
如今食品工业市场竞争异常惨烈,抢、拼、夺似乎是早已经司空见惯的事。面对如此白热化的竞争,企业营销该如何适应瞬息万变的市场呢?
口碑营销是通过顾客自主自发的传播,它是一种低投入高回报的新型营销模式。与常规广告相比,口碑是一种更为持久有力的沟通品牌的方法。特别是对于餐饮、酒店、宾馆及一些服务行业的企业是最合适...
指经销商可以获得竞争优势并加以利用的那部分市场,根据地市场完全是从竞争性差异的角度来界定的,根据地市场思维的本质是根据竞争程度决定利润的最优化。
很多企业仍在试图寻求成为世界一流生产企业的挑战,但是,那些已经成功的企业现在正把他们的注意力转向建立世界级的供应商网络世界级的供应商管理同样要求在成本、质量和产出时间上不断改进。优...
通常人们判断一家企业的管理水平,会考察它的制度、流程、ISO标准等,实际上,这些东西都是固化的,想做成什么样就能做成什么样。制度流程要落地,主要看团队整体的执行能力和每个员工的行为细节...