如果你的生意举步维艰,表面看好像只是受到了宏观经济形势的制约,但我可以肯定地说,根本原因还在于你没有对当前所有的投入进行有效利用,包括时间、资金、资源等。从统计学上说就是,这些投入...
经销商下游客户的数量和质量,很大程度上决定了经销商的总体销售业绩和利润。对于经销商来说,下游客户的开发是一项持续进行的工作,下游客户本身是动态变化的,他们每天都有新店开出来,所以经...
我们都知道每个企业都想要更好的发展,但是企业的发展需要不断的创新,而顾客决定了企业的存在,只有了解顾客,我们才有创新的根源。如何从顾客那里获得更好的创意呢?
把产品输送到终端,经销商在当地市场起着绝对的主导作用,而门店管理是保证效果的关键一环。而客户经理如何对经销商起到助力作用?这13个关键指标如果心里不清楚,就是眉毛胡子一把抓,失败都找...
赊或者不赊,这是一个难题,彻底告别赊销,好像也是不现实的,但赊销一定要讲策略,千万不能乱赊,不能盲目的赊。2018下半年,生意人请记住,这几类人千万要避开!
经销商比你想象中的要脆弱的多,也许一句话,也许只要莫名的一个场景就能把他们摧毁。远比在生意场上打败他们要简单的多。
经销商做了二十多年,见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里,每年总会有几个小店、超市倒闭,有几个老板撑不住慢慢的熬着。在近两年,“实体店倒闭潮”中倒闭、跑路的终端更不在少数...
当前,中国企业在人才成长方面面临三大难题:
营销费用控制管理 系统模块,是成本控制管理 二级子系统的第三个基本子系统。在企业经营过程中,营销费用投入 ,也是企业经营成本中的一个很大的部分。
在和经销商聊天的过程中总是听到这样一种声音:“别人休息我卖货、别人过节我卖货、别人放假我还卖货……看似生意兴隆,销量不错,可是到了口袋里的银子却并没有想象中的多!”这种“销量不错,...