调味品已经有几千年的历史，但真正实现调味品行业的产品化、工业化甚至品牌化，却是在改革开放后的四十年当中。如今市场上，琳琅满目的产品让人眼花缭乱，一款产品怎样脱颖而出抓住消费者眼球、...

今天我们来说一个案例。老王是个传统的经销商老板，主要做的是食品。老王在二线城市的中心地带有着数千的自有产权，豪华的办公大楼，众多的仓库，车也有100台，还有200多人的团队，任谁看他都是...

在经济高速增长期，由于供需关系的原因，使得经销商经营宏观环境较好，经销商每年无需特别拼命，公司的销售额和利润也能增加。经销商应该避免的这些不良习惯正是形成于经济高速增长期。在现如今...

在信息时代，产品也面临着被信息化所同步，而互联网+提供给市场和经销商的是高效率的商品输入与输出，成本也伴随着这些因素在降低，这时候经销商就要及时把握住形势，及时作出转型，经销商转型要...

这不，今年的中秋节马上就要到了，对于经销商来说这可是个热卖的好季节，所以部分经销商就可开始了压货，觉得自己压的越多到时候就卖的越好，中秋节囤货真的好吗?虽然这是大家都做的事情，可是这...

最好的管理其实是有重点的简单管理，在企业经营和组织管理上，要想使之高效，最有效的方式就是诸事简洁。如果说十年前大家还在为不知何谓先进的管理理念和方法而困顿不已，那么今天很多人就正在...

在企业管理过程中，管理人员需要充分认识倾听意见及建议的重要性，更需要做到善于用心倾听。因为通过善于用心倾听各种意见及建议，可以使得倾诉者感受到尊重，从而消除误会，平息不必要的感情冲...

经销商做了二十多年，见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里，每年总会有几个小店或者超市倒闭，还有很多老板在慢慢的熬。在近两年，“实体店倒闭潮”中倒闭、跑路的终端更不在少数。...

对于很多经销商来说，都希望自己能够代理一款大品牌高利润的产品，很多人认为经销商之所以能够卖他手中的产品，一定会有利润，其实并不全是这种情况。打好产品组合，是每个经销商都特别关注的问...

要想在市场运作方面获得更大的主动权、话语权，经销商就必须摒弃原来那种对厂家“等、靠、要”的状态，要变被动营销为主动营销，同时更要学会策划市场。