企业是盈利性组织,经营企业自是为了获得利益,没有利益,员工工作不能积极,企业不能发展,社会物质不能丰富,国家也不能富强。因此,企业以营利为目的这本是无可厚非。然而经营企业时,必须知...
在企业里,有的团队负责人喜欢制定规划但却不擅长付诸实施。纸面上的规划蓝图很漂亮,但是如果站在企业家的立场就会明白,想到不代表做到,做到不代表做好,做好不代表能够盈利。企业需要的是真...
竞争优势怎么形成?就是差异化、与众不同。从0到1,而不是从1到N。这是彼得?蒂尔在其著作《从0到1》最形象的描述。战略最根本的原因还是因为竞争因素,没有竞争是不需要战略的。但在移动互联时代...
十年寒窗苦读,只为一朝金榜题名。 高考已经结束,美好的生活在前方挥手。 十年建渠道、做客情,只为一件中意的产品。
如今是互联网的时代。互联网经济、尤其是电子商务、对线下渠道特别是对经销商群体的冲击和侵蚀,已经是深入骨髓了。
对于经销商来说,需要面临的问题有很多,越来越多的经销商开始抱怨生意不好做,但是对于存在的问题仍旧想不出很好的解决办法,其实最主要的问题就是厂家与经销商之间的合作问题,厂家和经销商应...
相信很多人对营销都非常清楚,营销工作是经销商必不可少的工作,而且营销的工作也是分门别类,各有各的看法。在这里,不做过多解释,从营销工作的基本逻辑开始,给大家详细的讲解一下经销商该如...
经销商明显感觉今年的生意不好做,营业额下降不少,工资、租金、运营等成本倒是增加挺多。大家普遍感到现在的生意难做,需要有新思路、创新经营。但是,该如何创新,从哪里入手,很多人也比较迷...
堆头是现代终端一种非常重要的陈列手段,是企业重要的促销方式。有的产品设置堆头时的销量比没有堆头时能提升两倍甚至五倍、十倍。一个名不见经传的企业,通过大量设置堆头能够迅速进入到行业前...
经销商是厂家的终端维护者,更是厂家的客户。而实际上,经销商并非产品的直接消费者,而是中转商。在食品营销产业链上,经销商和厂家是一个战线上的合作伙伴,共同维护市场,开发市场,获得更多...