管理者,都想抓住员工的心,留住人才。而事实证明,企业想要留住员工只有让员工不断学习到新的知识或技巧、在工作中得到支持,管理就是与人沟通的能力,技巧如下所示:
企业成长了,需要规范,需要订制度、需要理流程,但制度、流程是不会主动帮你管理的,就像机器、设备可以生产产品,如果没有人来操作,机器设备是不会主动生产任何产品的。机器设备是生产的工具...
随着回归实体,企业重心下沉,县级经销商群体越来越突显出其重要性。今天,我们从县级城市的整体出发,去看经销商到底该如何突破!
淡季劳心,旺季劳力。 淡季做市场,旺季做销量。
人有人性,物有物性,新产品有品性。对于经销商来讲,选择大于努力。选产品是经销商的头等大事。选择了一款好品性产品,可以有事半功倍的效果。
到底应该怎么样做才能可持续发展,这是经销商一直困惑的一个问题,今天就来为大家的解答,经销商“不死“的关键,助力经销商走向成功之路!
很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要经理人通...
优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……成功的企业家所共同具有的良好习惯和...
近五年间,快消品市场发展迅速,经销商数量也是随之倍增,这也就导致了市场混乱,厂家业务人员素质参差不齐,部分经销商为追求利润舍本逐末,使得市场上一片乱象。
新市场或新产品实现的回货绝不是简单的二次进货,因为回货是消费者对产品认可并初步建立品牌忠诚,二批、终端对企业及企业产品接受并充满信心的结果。为实现回货,有6个步骤的工作需要进行。