最近,有位做食材的经销商向小编抱怨,今年生意不太好干,每个月厂家销售都采用压货的方式,逼着经销商压货,一边是经销商的费用呀、一边是老总的交代呀、一边又业务的关系呀、完不成任务工资拿...
前几年的经销商,赚钱非常简单,货到了,送到终端店,就可以赚到钱了。但是近两年,市场环境低迷,加上电商巨头转战线下,挤压了经销商的渠道,同时终端动销变难,压货严重,经销商赚钱越来越难...
备货呼声满天飞,各大厂家的压货政策也在火热的进行中,作为一年销量的巅峰,春节前夕的备货、压货是必不可少的,但同时也有着超出寻常的风险。所以经销商,年底压货要看仔细了,什么货能压,什...
一款新产品上市最为关键的是铺市率,哪怕你的策划很全面、准备很充分、广告投放力度很大,铺市率不高一切都是空谈。时过境迁,商家主导的卖方市场时代早已销声敛迹,因此,必须要结合市场实际,...
市场再好的时候也有生意差的经销商,再淡的时候也有生意好的经销商。另一方面,随着回款、窜货、压货、大企业业绩施加压力等等经销商在夹缝中,该如何生存下来?必须有自己的秘籍!
原来起因竟是压货!大区经理规定,什么时间,货必须发出去,发不出去就扣钱,扣的钱或许部分还落到了自己口袋(没有证据的表述,可以调查),本来业绩不好,基本工资又不高的业务员哪里承受得了...
休闲食品市场的不断发展,使得越来越多的创新休闲食品品类涌入市场。如何在激烈的竞争中为自身发展谋得生机,成了休闲食品品牌在探寻发展之路过程中必须考虑的问题。其中,很多人将发展方向定在...
年底该压货了,我知道。该压多少货,我心里也清楚。大家都不容易,我也不说什么,毕竟生意好坏,到最后能不能赚到钱,是产品、价格、厂家、还有我们经销商自己的努力都相关的。我也不奢求,厂家...
什么是真正为经销商着想、了解经销商的真实需求、有效的帮扶经销商、真正意义上实现厂商共赢,绝大多数不过是停留在喊口号的阶段。时至今日,有谁为经销商认真考虑过未来?
在培训很多厂家代理商的过程中,经常有一些代理商跟笔者沟通或抱怨,诉说厂家为了提升市场份额,营销人员为了完成企业下达的目标任务,而拚命向代理商压货的情景。他们通过各种政策引诱,邀请主...