纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的;史玉柱...

人在江湖，身不由己。对于管理者来说，请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要，或者由于经济大环境的变化，“裁员”已经成为越来越多企业管理者...

通常能降低的费用开支主要就是人工和物流这两个方面，人工上要充分调动所有员工的积极性，解雇掉冗员和拖沓怠工的员工，合理排班，将人工和生意的繁忙度结合起来。

所周知，在企业特别是制造型企业管理实践中，经常会遇到这样那样的问题，有订单交不了货，丧失销售机会；品质问题频发，失败成本高企；现场管理混乱，有损企业形象；效率提升缓慢，盈利越来越难...

近年来，各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存。

过去16年，百果园一直采用内加盟模式，用以支持内部员工创业。而这一新举措的推出，意味着百果园将全面对外输出供应链及经营能力。

转眼见2017年已经过完了，将迎来2018年，春节将至，很多都经销商都感觉自己就像是风暴之中的船，自己就像是倒霉的船长，员工就是船员。船员可以逃命，而船长就只能陪着船一起共存亡。

作为公司的管理者、领导者想让员工保持高效工作，提供绩效是毋庸置疑的。但是这要怎么做到呢?下面小编就为大家介绍一下吧。

大家知道企业的发展离不开员工，但是并不是所有的员工都是企业需要的。企业最讨厌什么样的员工呢?下面小编就为大家介绍一下吧。

相信很多人都想要做管理者，但是作为管理者也不是那么容易的。大家知道作为管理者要想管理好员工，首先自己要以身作则。那么，什么是管理者自我管理的基本原则?下面小编就为大家介绍一下吧。