今年五月,格力电器董事长董明珠曾放言:只要是格力人,我保证,一人一套房。
店面管理制度也可以称为员工手册,作为一个企业的行为手册重要性不言而喻。年底了,正是养精蓄锐的时候,让自己的店面在管理上更加良好,才是2015年财运滚滚的基础。今天小编与大家分享超实用有...
当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人
一个员工的离职成本,很恐怖!
无论是传统的营销管理还是新媒体、互联网的管理,员工的执行力问题都是关键性的推进,没有高效的执行力支撑,再好的策略方法都是痴人说梦。
管理者应该都很清楚知道,诸如:我那些下属啊,什么都做不好。要是他们经验丰富些,我就省心了。…这些牢骚话,并不能证明这位管理者能力有多强,反而说明他们不懂得培养与授权,以至于自己叫苦...
经销商良好的薪酬体系的设计,更容易建立起一个意气风发,所向披靡的销售队伍,在市场竞争中占据主导权。但是,快消品行业又是一个薪酬普遍低于地产、资本运作、软件的行业。
工厂管理没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度,过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。
我是星巴克的常客,经常观察他们的日常运营。我发现实地观察,比读100本管理书籍都管用。列四条有意思的现象,和你分享一下。开始前,先问四个问题,看你是否知道?1. 为什么星巴克的排队模式和...
《老子》中有句话:授人以鱼,不如授人以渔。用在职场上,这提示领导者不仅要满足员工的物质需要,更要教会他们做事的方法。